Transformação de Estoque: Redesenhando Políticas e Processos de Estoque

Firmamos uma parceria com uma empresa de bens de consumo para reformular seus processos de inventário, melhorando significativamente a precisão e o controle operacional.

Cliente

Uma empresa multinacional de bens de consumo com operações de varejo e distribuição em todo o país.

Desafio

O cliente enfrentava discrepâncias significativas no estoque, resultando em perda de vendas, altas taxas de descarte de produtos e falta de visibilidade para o planejamento de estoque.

O problema se intensificou após a transição das operações para um novo armazém gerenciado por um provedor de logística terceirizado, o que levou à rotatividade da equipe e à instabilidade dos processos.

Nosso trabalho

• Revisamos os processos de gestão de estoque e estabelecemos KPIs e rotinas regulares de análise para discrepâncias de estoque.

• Identificamos falhas nos processos e sistemas.

• Implementei rotinas de inventário livro a livro, contagens cíclicas e práticas de inventário completo.

Resultados

• Aumento da precisão do inventário de 79,2% para 99,6%.

• Desenvolvi ferramentas e treinei a equipe para executar rotinas de controle de estoque.

• Políticas e processos de inventário revisados e atualizados, garantindo estabilidade a longo prazo.