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Gestão Corporativa

GESTIÓN   EMPRESARIAL

Teniendo al consumidor como centro del negocio, en Massimo entendemos que toda la estructura de la empresa necesita ser planificada para sostener el nivel de servicio esperado en la experiencia de consumo. Al mismo tiempo, es necesario conciliar la eficiencia operativa, la viabilidad económica y los resultados financieros para lograr un grado de Gestión Corporativa sustentable en el comercio minorista. Ofrecemos una visión de extremo a extremo de todos los procesos y ciclos, desde el suministro y la producción hasta la entrega del producto, para que nuestros clientes puedan construir una percepción de alto valor agregado para su marca.

Por su dinámica naturalmente innovadora, el sector de Bienes de Consumo requiere mucha agilidad empresarial tanto en la gestión de la información como en todos los puntos de la cadena de producción. Con la omnicanalidad y la necesidad de abastecer varios puntos físicos al mismo tiempo, la especialización logística va más allá de los centros de distribución y necesita estar presente en toda la estructura organizativa, incluida la cultura corporativa.

Reconocer correctamente los tipos de costos en cada etapa de la cadena, realizando una planificación asertiva, garantizará el mantenimiento del nivel de servicio, preservando el flujo de caja y el valor para el accionista. 

 

Para saber cómo nuestras soluciones pueden contribuir a su negocio, póngase en contacto con:

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Massimo, consultoria especializada no setor de Bens de Consumo -

ESTRATEGIA

Y NUEVOS NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN

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Gestão Corporativa
Gestão Corporativa - custos

Gestión financiera

>> Revisión Financiera de Operaciones (DRE, DFC, Balance General, P&L, entre otros)

>> Reducción de Costos y Gastos Estratégicos

>> Gestión de Contratos y Realización de Valor

>> Costo de extremo a extremo

>> Optimización de Inventario y Capital de Trabajo

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Gestão Corporativa - organizacional

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>> Modelo Operativo y Capacidades

>> Modelo de Organización Distribuida y Trabajo Híbrido

>> Estructura Organizativa para la Industria 4.0

>> Excelencia Operacional de Servicios y Funciones Indirectas

>> Diseño del Modelo Operativo Global

>> Gestión de desempeño, riesgo y relación con proveedores

>> Informes de operaciones en cascada y KPI

>> Soporte a Contratación de Proveedores (RFI, RFP, RFQ)

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Massimo, consultoria especializada no setor de Bens de Consumo - novos negocios

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>> Elaboración del Plan Estratégico

>> Desglose del Plan Estratégico en Niveles Táctico y Operativo

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>> Modelado Financiero de Operaciones, con Proyección de P&L, Cash Flow y Balance General

>> Análisis de riesgo de inversión

>> Análisis de Factibilidad Económico-Financiera (Valoración)

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