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IMPLEMENTACIÓN

La implementación de nuevos procesos, tecnologías y modelos de gestión, o incluso mejoras, requiere una preparación que puede implicar cambios en los equipos, sistemas, dispositivos, procedimientos e incluso en el diseño físico de un área corporativa. Por lo tanto, es fundamental realizar una planificación detallada capaz de conducir el proceso con seguridad, tranquilidad y con el fin de lograr los resultados esperados. Nuestro equipo en Massimo está preparado para realizar un diagnóstico preciso de la cultura corporativa, estructura organizacional, procesos y procedimientos, entre otros, con el fin de crear un plan de acción adecuado a los cambios que queremos implementar.

Actuamos en la definición de un nuevo proceso, o su modificación, para mapear riesgos potenciales, ajustar estándares y analizar la calidad final. Esta actuación debe implicar la realización de pruebas secuenciales en el proceso, desde la simulación del software hasta las pruebas en condiciones de operación.

También seguimos la operación después de la implementación,  durante la  etapa de  estabilización,

evaluando la nueva rutina de proceso, para resolver los puntos que sean necesarios.

 

Para saber cómo podemos apoyar su negocio, comuníquese con:

Consulta nuestro método de trabajo en cada una de las etapas de Implementación:

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PUESTA EN MARCHA &

ESTABILIZACIÓN

PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

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Planificación de la implementación

>> Parametrización de Etapas de Prueba

>> Establecimiento de Horarios de Etapas de Pruebas de Actividades

>> Parametrización de la Etapa de Estabilización

>> Establecimiento del Cronograma de la Etapa de Estabilización de Actividades

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Puesta en marcha y estabilización

>> Implantación y estabilización de operaciones

>> Seguimiento In Situ de la Etapa de Estabilización de Nuevas Operaciones

>> Monitoreo Remoto de la Etapa de Estabilización de Nuevas Operaciones

>> Implantación del modelo de organización distribuida y trabajo híbrido

Planejamento
Start up e estabilização
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