LA MISE EN OEUVRE
La mise en œuvre de nouveaux processus, technologies et modèles de gestion – voire d'améliorations – nécessite une préparation qui peut impliquer des changements dans les équipes, les systèmes, les appareils, les procédures et même l'aménagement physique d'un espace d'entreprise. Par conséquent, il est essentiel de réaliser une planification détaillée capable de mener le processus en toute sécurité, calmement et afin d'atteindre les résultats escomptés. Notre équipe chez Massimo est prête à effectuer un diagnostic précis de la culture d'entreprise, de la structure organisationnelle, des processus et des procédures, entre autres, afin de créer un plan d'action approprié aux changements que nous souhaitons implanter.
Nous intervenons sur la définition d'un nouveau processus, ou sa modification, pour cartographier les risques potentiels, ajuster les normes et analyser la qualité finale. Cette performance doit passer par la réalisation de tests séquentiels dans le process, de la simulation logicielle aux tests en conditions opératoires.
Nous surveillons également le fonctionnement après la mise en œuvre, pendant la phase de
stabilisation et nous évaluons le nouveau processus de routine, afin de résoudre tous les problèmes nécessaires.
Pour savoir comment nous pouvons soutenir votre entreprise, contactez :
Gestion du changement
• Communication pour le changement
• Gestion du changement de comportement
• Gestion technique du changement
• Rapports et KPI pour le suivi du changement
Démarrage et stabilisation
• Standardisation et mise en œuvre d'améliorations de processus
• Mise en place et stabilisation de nouvelles opérations
• Mise en place de solutions pour l'Industrie 4.0 et la Logistique 4.0
• Mise en place du modèle d'organisation distribuée et du travail hybride
• Intégration de la chaîne logistique
• Test de processus, démarrage et stabilisation de processus