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CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Assurer la qualité et la capacité de production, la régularité des importations, l'exactitude et l'intégration des inventaires et la livraison de produits à haute valeur ajoutée avec agilité et précision sont des exigences prioritaires du secteur de la distribution. Chez Massimo, nous sommes des spécialistes de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, avec des connaissances et des méthodes techniques mondiales qui ont été testées et approuvées dans plus de 200 projets de chaîne d'approvisionnement.

Forts de notre expertise en optimisation des réseaux de distribution, planification fiscale et schémas directeurs logistiques, nous accompagnons nos clients sur des fronts structurés de la supply chain qui associent stratégie, demande et compétitivité. Nous comprenons le contexte du marché et fournissons des solutions liées à l'intégration de la chaîne logistique, à l'omnicanal, à la conception des processus S&OP, à l'aménagement de l'usine et du centre de distribution, au dimensionnement des paramètres d'inventaire, au choix du WMS et du TMS, à l'acquisition des intrants et au stockage, à la définition des modes adaptés et stratégiques. approvisionnement.

Nous travaillons avec nos propres modèles, avec une base de données robuste et précise, soutenue par une technologie de pointe, ce qui nous permet de fournir des solutions qui impliquent des connaissances techniques sur les réseaux de distribution combinées à des stratégies d'innovation. Pour répondre aux demandes spécifiques de chaque secteur et client, nous disposons d'une équipe expérimentée dans la personnalisation d'AIMMS, un leader mondial des logiciels d'optimisation, représenté par le groupe Leggio dans toute l'Amérique latine.

Ainsi, nous délivrons des recommandations affirmées, avec des projections à moyen et long terme, qui impliquent des coûts logistiques et fiscaux, toujours élaborés par des spécialistes de chaque domaine.

Pour en savoir plus sur nos services, contactez :

Découvrez la méthodologie Massimo et notre stratégie d'intervention dans la Supply Chain :

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APPROVISIONNEMENT & PRODUCTION

LE TRANSPORT

STRATÉGIE &
PLANIFICATION

INTRALOGISTIQUE & AUTOMATISATION

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Stratégie et
Planification

>> Schéma Directeur Logistique

>> Gestion de bout en bout dans le commerce de détail

>> Planification fiscale

>> Optimisation du réseau logistique

>> Planification des flux

>> Conception de l'Opération Omnicanale

>> ESG en Logistique

>> Réduction de l'impact environnemental des opérations

>> Faire ou acheter un avis

>> Prévision de la demande

>> Conception de processus S&OP

>> Expansion internationale

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Le transport

>> Stratégie de transport

>> Spécification de référence pour les nouveaux transporteurs

>> Accompagnement au recrutement de nouveaux transporteurs (RFI, RFP, RFQ)

>> Construction et accompagnement à la négociation des contrats

>> Choix des modalités pour livraison fractionnée

>> Gestion du dernier kilomètre

>> Construction et révision des contrats

>> Tour de contrôle et Data Intelligence

>> Mise en place de Cycles Logistiques Reverse

>> Conception des processus d'élimination

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Sourcing et
Production

>> Ingénierie des processus achats / approvisionnement

>> Approvisionnement stratégique

>> Accompagnement de la contractualisation fournisseurs (RFI, RFP, RFQ)

>> Approvisionnement mondial et COMEX

>> Mise en place de Process pour le COMEX

>> Planification fiscale de l'approvisionnement

>> Modèle opérationnel de fabrication

>> Génie des procédés industriels

>> Fabrication au plus juste

>> Aménagement d'usine

>> Optimisation de la planification et du contrôle de la production (PCP)

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Intralogistiques
et automatisation

>> Plan directeur de stockage

>> Mise en page du CD et flux internes

>> Conception conceptuelle du centre de distribution

>> Appel d'offres pour les structures et les équipements

>> Évaluation de la faisabilité technique et financière des solutions d'automatisation

>> Cartographie et examen des processus

>> Examen des normes et réglementations pour le stockage

>> Définition de la stratégie et des paramètres d'inventaire

>> Gestion des stocks

>> Spécification de référence pour les nouvelles embauches

>> Accompagnement au recrutement de nouveaux opérateurs (RFI, RFP, RFQ)

>> Construction et accompagnement à la négociation des contrats

Estratégia e planeamento
Transporte
Sourcing
Intralogístia
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