IMPLEMENTAÇÃO
A Implementação de novos processos, tecnologias e modelos de gestão – ou mesmo melhorias – demanda uma preparação que pode envolver alterações nas equipes, sistemas, dispositivos, procedimentos e até a disposição física de uma área corporativa. Por isso, é fundamental realizar um planejamento detalhado e capaz de conduzir o processo com segurança, tranquilidade e de modo a atingir os resultados esperados. Nossa equipe na Massimo está preparada para realizar um diagnóstico preciso da cultura corporativa, estrutura organizacional, processos e procedimentos, entre outros, para criar um plano de ação adequado às mudanças que se deseja implementar.
Atuamos na definição de um novo processo, ou de sua modificação, para mapear potenciais riscos, ajustar padrões e analisar a qualidade final. Esta atuação deve envolver a realização de testes sequenciais no processo, desde a simulação de softwares até testes em condições de operação.
Também acompanhamos a operação após a implementação, durante a etapa de estabilização,
avaliando a nova rotina de processo, para solucionar eventuais pontos que sejam necessários.
Para saber como podemos dar suporte ao seu negócio, entre em contato:
Planejamento da Implementação
>> Parametrização da Etapas de Testes
>> Estabelecimento de Atividades Cronograma da Etapa de Testes
>> Parametrização da Etapa de Estabilização
>> Estabelecimento de Atividades Cronograma da Etapa de Estabilização
Startup e estabilização
>> Implementação e estabilização de operações
>> Acompanhamento Presencial da Etapa de Estabilização de Novas Operações
>> Acompanhamento Remoto da Etapa de Estabilização de Novas Operações
>> Implementação do modelo de organização distribuída e trabalho híbrido