SUPPLY CHAIN
Garantir a qualidade e capacidade de produção, consistência nas importações, acuracidade e integração de estoques e a entrega de produtos de alto valor agregado com agilidade e precisão são demandas prioritárias do setor de retail. Na Massimo, somos especialistas em toda a cadeia logística, com conhecimento técnico global e métodos testados e aprovados em mais de 200 projetos de supply chain.
A partir da nossa expertise em otimização de rede de distribuição, planejamento tributário e planos diretores de logística, apoiamos os nossos clientes em frentes estruturadas do supply chain que envolvem estratégia, demanda e competitividade. Entendemos o contexto de mercado e entregamos soluções ligadas à integração de cadeia logística, omnicanalidade, desenho de processos de S&OP, layout de fábrica e centro de distribuição, dimensionamento de parâmetros de estoque, escolha de WMS e TMS, aquisição de insumos e armazenagem, definição de modais adequados e sourcing estratégico.
Trabalhamos com modelagens próprias, com base de dados robusta e precisa, sustentados por tecnologia de ponta, o que nos permite entregar soluções que envolvem conhecimento técnico sobre redes de distribuição aliado a estratégias de inovação. Para atender a demandas específicas de cada setor e cliente, contamos um time experiente na customização do AIMMS, líder global em software de otimização, que é representado pelo Leggio Group em toda a América Latina.
Desta forma, entregamos recomendações assertivas, com projeções de médio e longo prazo, que envolvem custos logísticos e tributários, sempre desenvolvidos por especialistas de cada área.
Para conhecer mais sobre nossos serviços, entre em contato:
Estratégia e
Planejamento
>> Plano Diretor de Logística
>> Gestão End-to-End no Retail
>> Planejamento Tributário
>> Otimização de Rede Logística
>> Planejamento de Fluxos
>> Desenho da Operação Omnichannel
>> ESG na Logística
>> Redução do Impacto Ambiental das Operações
>> Análise de Make or Buy
>> Previsão de Demanda
>> Desenho do Processo de S&OP
>> Expansão Internacional
Transporte
>> Estratégia de Transporte
>> Especificação de referencial para novas transportadoras
>> Apoio à contratação de novas transportadoras (RFI, RFP, RFQ)
>> Construção e apoio à negociação de contratos
>> Escolha de modais para entrega fracionada
>> Gestão do Last Mile
>> Construção e Revisão de Contratos
>> Torre de Controle e Inteligência de Dados
>> Implementação dos Ciclos de Logística Reversa
>> Desenho de Processos de Descarte
Sourcing e
Produção
>> Engenharia de Processos de Compras / Suprimentos
>> Sourcing Estratégico
>> Apoio à contratação de fornecedores (RFI, RFP, RFQ)
>> Suprimento Global e COMEX
>> Implementação de Processos para COMEX
>> Planejamento Tributário do Sourcing
>> Modelo operacional de fabricação
>> Engenharia de Processos Industriais
>> Lean Manufacturing
>> Layout de Fábrica
>> Otimização do Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Intralogísticas
e Automação
>> Plano Diretor de Armazenagem
>> Layout do CD e Fluxos Internos
>> Projeto Conceitual de Centro de Distribuição
>> Bidding para Estruturas e Equipamentos
>> Avaliação da Viabilidade Técnica e Financeira de Soluções de Automação
>> Mapeamento e Revisão dos Processos
>> Revisão de Normas e Regulações para Armazenamento
>> Definição de Estratégia de Estoques e Parâmetros
>> Gestão de Estoques
>> Especificação de referencial para novas contratações
>> Apoio à contratação de novos operadores (RFI, RFP, RFQ)
>> Construção e apoio à negociação de contratos